Европейские банки, оставшиеся в России, заплатили в бюджет РФ в четыре раза больше, чем до СВО

— Иностранным банкам сейчас достаточно сложно выйти из России, они продолжают свою деятельность. В том числе продолжает достаточно качественно обслуживаться тот кредитный портфель, те кредиты, которые были выданы еще до начала 2022 года, до санкций. Плюс ко всему у банков достаточно большой объем свободной ликвидности, которую они привлекают достаточно дешево, но тем не менее размещают на счетах в ЦБ под высокую процентную ставку. Ключевая ставка у нас начала расти во второй половине прошлого года, сейчас она составляет 16%, с конца декабря 2023 года, поэтому банкам это достаточно выгодно. Кроме того, дочерние иностранные банки не могут выплачивать дивиденды, в связи с чем эти средства также размещаются на счетах ЦБ, и по ним также идет высокий процент. Это как раз и есть основные источники доходов и, как следствие, прибыли банков. Раньше дочерние иностранные банки значительную часть ликвидности размещали в своих материнских структурах за рубежом, и по ним практически не шли никакие проценты. Сейчас же именно в ЦБ они размещают под высокую процентную ставку, поэтому совершенно ощутима разница именно процентных доходов по межбанку.

— Еще, как мы понимаем, что международные компании, которые остались, «Ашан» например, они ведь тоже продолжают работу с банками, с которыми работали раньше, и это могут быть банки «уходя не ушедшие», да?

— Безусловно, те компании, которые не могут тоже выйти из России, дочерние иностранные компании, которые хотели бы, возможно, выйти, но тем не менее не могут, они свободную ликвидность размещают на счетах в дочерних иностранных банках, которые также не могут выйти из России. А те в свою очередь уже эту ликвидность, дешевую достаточно или практически бесплатную, размещают на счетах в Банке России.

— Когда Raiffeisen уверяет, что сокращает свое присутствие в России, имеется в виду кредитование реального сектора российской экономики. То есть косвенная поддержка экономики. Но при этом банки продолжают практиковать операции для клиентов, в том числе комиссионные. Это огромные объемы платежей, сотни миллиардов рублей, тот самый валовый объем прибыли, и, соответственно, налогооблагаемая база тоже высокая. Получается, что они выступают платежным хабом, монополистом.

— Американские банки почему не публикуют отчетность?

— Американские банки традиционно на российском рынке были представлены в бизнес-модели инвестиционных банков. То есть это были какие-то активы и финансовые инструменты для перепродажи, какие-то ценные бумаги. И благодаря такой бизнес-модели можно выхолостить баланс довольно быстро, то есть буквально 6-12 месяцев, и баланс практически пустой. То есть балансы там действительно почти пустые, там просто капитал, счета в Банке России, какие-то небольшие пассивы не клиентского типа оставшиеся. То есть фактически это некие рамки, которые готовы тоже к продаже. То есть им проще даже продать лицензию и выйти с российского рынка, а сам баланс при этом будет пустым. Но при этом они не хотели бы раскрывать какие-то детали, потому что с отдельными клиентами у американских банков, точнее, у «дочек» американских банков есть договоренности о все-таки продолжающейся деятельности или каком-то досрочном завершении проектов. Поэтому в интересах клиентов, поскольку клиентами американских банков, их «дочек» является в основном корпоративный бизнес, то они предпочли просто не раскрывать какие-то детали.